nba2005，2007的常规赛排名

以下都是我自己给伱排的，相当累了，花了我1个多小时----------------- 05-06赛季NBA常规赛：-----------------西部排名：----------------- 1马刺 63 19 2小牛 60 22 3太阳 54 28 4灰熊 49 33 5快船 47 35 6** 45 37 7国王 44 38 8 44 38 9爵士 41 41 10黄蜂 38 44 11超音速35 47 12火箭 34 48 13勇士 34 48 14森林狼33 49 15开拓者21 61-----------------东部排名：----------------- 1活塞 64 18 2热火 52 30 3骑士 50 32 4奇才 42 40 5步行者 41 41 6公牛 41 41 7雄鹿 40 42 8.76人 38 44 9魔术 36 46 10凯尔特人33 49 11猛龙 27 55 12山猫 26 56 13老鹰 26 56 14尼克斯23 59----------------- 06-07赛季NBA常规赛：-----------------西部排名：----------------- 1小牛 67 15 2太阳 61 21 3马刺 58 24 4爵士 51 31 5火箭 52 30 6 45 37 7** 42 40 8勇士 42 40 9快船 40 42 10黄蜂 39 43 11国王 33 49 12开拓者32 50 13森林狼32 50 14超音速31 51 15灰熊 22 60-----------------东部部排名：----------------- 1活塞 53 29 2骑士 50 32 3猛龙 47 35 4热火 44 38 5公牛 49 33 6网 41 41 7奇才 41 41 8魔术 40 42 9步行者35 47 10.76人35 47 11山猫 33 49 12尼克斯33 49 13老鹰 30 52 14雄鹿 28 54 15凯尔特人24 58-----------------

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[NBA2005]游戏详细流程全攻略

作者：佚名攻略来源：不详点击数：185更新时间：2006-1-15

休斯顿——这座位于得克萨斯州的城市整个夏天都在沸腾着，因为NBA中人气旺的麦迪终于通过一笔大来到了丰田中心，但是队的构造也因此被打乱。火箭队在热身赛上的表现让人大跌眼镜，不过我却因此得到了一份工作——仅仅因为我在他们论坛上抨击他们并说他们的总经理都不如我从而引起了数万人的回应，然后他们就把我请了去。能成为姚明和麦迪的经理可真让我不已，但令我意想不到的事在我刚抵达时发生了……

新赛季开始及集训营

人还在飞机上我就被告知，我的队已去了集训营，老板询问我是否“进入集训营”还是让那里的教练“模拟集训营”或者“跳过训练”？当然是选择直接到集训营里和我的队员见面，并通过训练了解他们的特长了。刚进集训营，队主教练——那个头顶半秃的范老头（好像不是老头，不过样子实在太像老头了）拿出了4个训练方案来征求我的意见，还好我常看NBA，大概知道“投篮”、“防守”、“进攻”、“体能”等各项训练是干什么用的，我选择了提高员的力量、速度、敏捷、跳跃能力与体力的“体能”训练套餐。我把这个决定告诉了范老头，并且要求训练强度达到，他冷冷地丢下一句话：“菜鸟，这次我帮你，以后要做什么，就完成任务后再来和我说吧”，然后就去执行了。原来我的角是负责队整体发展的总经理，具体工作由手下去做。不会他们找我来只是想叫我帮背黑锅吧？我在心中暗自揣摩，管他呢，既然来了就让他们见识一下什么叫天才，我一定要夺得NBA中所有能够获得的项！

经过一个星期的集训，回到办公室，当然要做的件事就是跑去翻看赛程表了，当看到还有5天时间来准备场比赛时，我终于放下心来。5天，够让我这个天才完全悉队的运作了。当绷紧的心放下来时发现身边怎么有个“滴滴滴”响个不停的声音，仔细找了一下，原来是一个在闪动的“个人数位助理”（PDA）。打开一看，发现里面有一条老板发过来的消息，他说这个东西就是后工作的工具了，以后有什么事都通过这个PDA来告诉我，并建议我去看看“队经理过去经历”里的“队经理评分”。另一条是教练团发来的，他们向我汇报集训的统计结果，以便让我更加了解员的能力。看完消息，自然要先去悉一下我的管理权限和各部门的功能了。

王朝中心功能介绍

先找到老板告诉我的“队经理服务台”，发现里面的东西还真多。“统计资料中心”是看各队员的数据及能力统计的，而“队统计资料”是看整个联盟中各个队的数据统计资料的。“任务清单”……等等，怎么会有这样的东西？难道范老头真要通过这个来给我一个下马威？这一定要瞧仔细了，里面任务分成三大类：“员任务”是看员个人的表现，比如一节拿多少分，多少助攻之类的；“队任务”是看整支队伍在一场赛中的表现怎么样；至于“季赛任务”，则是要求队里的员和队在一个赛季中的表现达到什么要求，完成要求的才能赢得“王朝点数”和“商店点数”。“王朝点数”是用来进行队建设的，比如请教练对员进行个人训练还是队整体训练，以及请一些提高能力的助理教练，派探去查找员或者向老板申请购专机到客场比赛等。而“商店点数”则是用来衣、鞋袜之类的东西给员装备的。“联盟排名者”是看员的数据统计资料排名；“队记录”是看队完成了什么不能完成的任务，“实力排行榜”让我模糊，看起来这是一个根据员能力以及在赛区中的排名来排列的队综合实力排行榜。

“队经理说明”是每支队的员的合约及队薪资统计。我看了看，火箭的总额是55.72M！比薪资上限的43.83M高了11.88M，真不知道他是怎么弄的，连M.Taylor这样一个能力普通的PF居然都用去8.45M的，而比他更差的C.Weatherspoon从队里拿走了5.90M，更重要的是这两人的合约一个还有3年而另一个还有2年，这样的话到赛季结束时我就没有签那些自由员了，只能捡那些年薪在1M以下的小虾米！不行，我一定要把这个队中那些**低能以及年纪大的、没什么潜力的人送走！想不到范老头居然丢了这么个摊子给我。不过也好，如果不是这样，我也不能坐上总经理这个位置。想到这里，我突然觉得他不再是那么讨厌，也许我应该帮他赢个佳主教练的称号回来作为补偿。

“MVP候选人”是整个联盟里表现出的前5位队员的排名，这个也是佳阵容和MVP评选的候选名单；“NBA新闻”是联盟中的大事，比如转会、受伤之类的，没什么意义；“当月佳员”是上月的东西部佳员和佳新秀的获名单；“赛季名次表”是队的名次排列；“即将到期的自由员”是看各个队合约就要到期的员名单，这样就可统计出到赛季结束后能空出多少来签自由员了。火箭的合约到赛季末到期的只有4人，能空出大约7.6M的，不过还没能控制在帽之下。“队经理的过去经历”是看经理取得的成绩，并且还有一个评分，由于我目前一场比赛都没打，什么贡献也没做，0分。原来老板是用这个方式告诉我是个菜菜，他可真够阴的，哦，不对，是真有策略啊。

队建设

大概了解了一下自己的状况，我必须尽快做好准备迎接我的场比赛。我还有5天时间来组建一支令我满意的、能争夺总冠并囊括所有项，而且到下一个赛季还能空出大概8到10M的来签自由员的队才行。定下这个目标后，我明白我所需要的是拿新秀且有潜力的员，以及那些合约到今年就结束的员，必须送走的就是队中的那些**低能者。而要囊括所有项，队就必须要有3个稳定的得分点（太多了得分就分散了，不利于冲击赛季平均40分和得分王及MVP），并且要有防守型员（竞争佳防守队员和入选佳防守阵容），还要有至少一个好替补（第人和进步快的竞争人选）、一个新秀（佳新秀、入选佳新秀阵容、入选新人赛、新人赛MVP）等任务。为了不打乱各个已成型的队以及影响到整个联盟的发展，或者说我不喜欢我的个总冠拿得太过顺利而没有对抗，我下定决心不强队中的主力！因为火箭队的PF位置和PG位置都比较弱，并且想要实现所有的目标，也就是从这两方面入手。PF的话当然是选一个防守型新秀比较好，这个目标就是山猫队的榜眼秀奥福（E.Okafor）了。

进入到“员管理名单”，在“员”里找到山猫队，发现他对我的C和PF都很感兴趣（绿很长），为了不减弱山猫的实力，我决定说服当年密歇根五虎之一的霍华德尝试着打C的位置。我告诉他，如果他那样的身材去打C的话，他肯定能重新进入到全明星阵容的，他考虑一下后答应了。然后我进到“编辑员名单”里把他的注册资料里的主要位置改成了C。再去和山猫协商，发现他们果然对霍华德赞不绝口，不过这样一来他们还是不愿意放出他们的希望之星，我只好再给他一个防守型大前锋C.Weatherspoon以填补奥福的空位，还给他一名3分很准的投手型小前锋S.Padgett来冲锋陷阵。因为大家薪水方面的差距（NBA规定双方的薪水差距不能超过20%或者200k），我只能选择接受了他的C大水牛J.White和他们队中能力差的P.Brezec以便让他腾出位置接受我的3名员。同时因为热队非常需要，他们看到我能力51的R.Bowen眼睛都大放绿光，所以我决定用他来在热队郁郁不得志的第三控后卫K.Dooling（能力59）。隔了一天之后，热队经理就回复说这个可改善双方的队，因此他很高兴地接受了。

就这样，我懂得了NBA里的规则并总结出了规律。1.给对方需要的位置的人。如果自己手里的人不能打这个位置，那就去签一个年薪1M以下的自由员或者修改员的主要位置，比如SG可以去打或PG，而身高够2米的员基本上都能打PF位置，再高一点，那自然去打C了，前提是只要你能说服（改）他去打那个位置并且能力不降。2.赛季中和对方选秀权，那怕是拿出自己好的人去，他们都不会答应的。难道一个希望之星真的比全明星队员还好吗？也许他们也和我一样喜欢培养自己的心腹？不换就不换吧，等到选秀完毕我再用能力相当的员去换还能省下一笔呢。3.看中了对方的员，但他又死活不换，那就用曲线救国的办法——先用一个他感兴趣的人去换掉他一个能力不高的主力，主要是挑那些替补很弱的位置下手，换了后他就没什么人能打这个位置的主力了。这个时候谁用他急需的这个位置的员就去和他商量，他们都是眼冒绿光的，再配上多换1策略，加点耐心，看来NBA中没什么人是换不来的了，我果然是天才，哈哈哈。

经过这两次，阵容已确定为C：姚明；PF：奥福；：吉姆·杰克逊；SG：麦迪；PG：苏拉；第人是能打SG和PG位置的杜林。并且队中合同即将到期的员变成4人，有12.78M，减负初步成功，虽然还没腾出签自由员的薪水，不过不用急，为了不至于让队大变型而让向我大丢蛋，我谈好了让M.Taylor改打C，然后和大水牛以及沃德向纽约尼克斯他们的替补——以前的全明星哈达威，以及两个明年到期的垃圾员T.Ariza和B.Sundov。因为这个会令我的队能力受到一定影响，所以我要留到全明星赛后才进行。那些无知的家伙还以为我吃了亏，其实队的能力虽然暂时减弱了，但队节约了大概20M的，到下赛季开始时就能有大概8M的额来签那些能力强的自由员了。

[NBA2005]建立NBA王朝流程

作者：佚名攻略来源：不详点击数：125更新时间：2006-1-15

NBA2005的王朝模式做的跟现实中已经很接近的，作为一个CM的爱好者，管理好一只NBA强队，也是我的梦想！作为队的管理者，你要了解NBA的运作模式，重要的就是薪金上限了（其实在游戏中，花是随便的，反正花的是老板的），但是薪金过高,队的运作将变的很困难！,签自由员,续约处处都受到薪金上限的治肘！

首先,谈谈合理分配薪金空间！

一般来说，一只成功的队，只需要有2个SUPERSTAR就够了，其他的都是角员。（怎样才算？简单说,能力值在90以上的。如科比，邓肯，K。G等。能力在80－90的，就算了，YAO－80就是了！能力在70－80的，算明星员！70以下的普通员.50以下的，垃圾员！！！不要，如果你的队有,赶快扔了！我们可怜的大巴只有43啊！）

2005中一只队薪金空间约为45M。在SUPERSTAR中我认为邓肯（92）和迈蒂（92），科比（94）的薪金合理,薪金为15M左右,象奥尼尔同样是92,薪金却是近30M，果然是牛人！2个花30M－35M是比较合理的，剩下的就是角员了，个人认为PG重要了，他是一只队的大脑,所以PG不能马虎，O.AWARE，PASS，和3PT要在70以上，（就是有良好的进攻意识，传，和3分）。其他位置就看需要和个人喜好了！

好了，下面就是员了！怎样的员才是需要和好的呢？

大家一定见仁见智，如果你是队经理,答案当然是物美廉价的员了，以火箭为例：物美价廉的典型就是姚明（80,4.44M）和PADGETT（60,807K），而泰勒（61,8.45M），weatherspoon（57,5.9M）就是**低能的代表了。一般来说,签合同时的电脑出价都是比较合理的，和其能力是匹配的！之所以会有差入，是签约后员能力的变化！象姚明这样的员，当然会越来越强，而木桶伯就在走下坡路了！所以，年轻有潜力的员是我的大喜好（＊！CM的娈童癖怎么跑这里来了！）

建设一只年轻而有潜力的队是我的梦想！NBA2005潜力股：小皇帝赞姆斯（84,4.32M）！这家伙2个赛季能成为SUPERSTAR，（不开训练营,自然增长），其次就是姚明,安东尼，AK47,加索尔，韦德等！

一般来说,新秀或者只打了一两年的员都有不错的潜力，值得培养！而选秀中，POTENTIAL就是关键了，好找EXCELLENT的员，实在没有GOOD也凑活！而且一般找***20的，至少也应该是的！后面的初始能力太低，潜力高也没用！选秀前看好你需要的人，选不到后面可以换过来！既然是潜力股，便宜的时候当然要搞定拉,在他还没变强之前,给他一个长合同吧！这样他就成为长期的苦力啦！

怎样才能签来自己想要的员呢？？

基本上不是很难，但是很麻烦！因为薪金上限的缘故，处处受限制，而大部分队又都超过上限了！首先来腾空自己的薪金空间吧！把**低能的人扔掉！以火箭为例：联盟中不是有只肥猫吗（好像是山猫吧！），因为他有22M的薪金空间,所以是我们的垃圾处理站！

大家可以把不要的人全换给他，稍微吃点亏也没什么,他那个奥佛还不错,可以弄过来！因为山猫没有空位（一只队15人，少人就是空位啦！），你可能会换来一些更垃圾（30,40多的人），不要紧，你可以直接让他们下岗（release player）或者把他作为搭头换给有空位的队！还有一些有薪金空间的队：老鹰，，爵士，网队。

在换人的时候，双方的员总额相差要在20％以内，否则失败率为99.9％。还有一点很重要，就是对方队对你方员的需要程度越高，的成功率也就越高，怎么看对方对某个员的需要程度呢？进入员页面后，每个员的名字右侧都有一个指数条，条中的黄绿，越长表示对方队对他的兴趣越大，每个队的需要都不大一样。

总的来说，目前NBA各队普遍缺中锋，当然自己缺少的人家自然也要价高,所以哪个位置缺人而你想换人的话,先补一下这个位置，补的方法有2种，签自由员和员换位置，以火箭为例：没有好的PG，你可以把迈蒂和SURA全改成PG，再去这样成功率高一点。还有一招比较损，就是造电脑队的人员紧缺，电脑某个位置本来就比较弱,你把这个位置的先人全换过来,再高价给他！

打个比方：热火队小前锋比较弱，一个52，一个48,全换来应该不是什么难事，现在你再用小前锋跟他，会发现很好做！我们的原则就是补己之短，削人之短。可能有人又要问如果看他们的总额呢？在页面，点右下角边上的那个按钮，原告的指数条就会变成数字了，这就是该名员的了，但与2004不同的是，看不到员的签约年限了（只能到队管理页面才能看到），这点确实不太方便，在时要自己看中你要的人以后就是去找他所在队需要的员算一下双方的合计金额，差额在20％以内就可以了，当然越小越好。还有一招拆东墙补西墙，比如**要PG，你己队没有这样的人物可以提供你就去别对换。比如有一个队看重你的PF，你用PF换他的PG，然后去换**的。一般都是这样的过程，有时为了好的员或者自己特别喜欢的明星员往往需要花很多次。

还有一个绝招就是多换少，这样非常有效但是要在电脑队有空位的况下，而且己队的人数会越来越少，没关系去自由员市场人吧！如果你没有薪金空间，要价超过1M的员是很难签到的，那也没关系,签点的，几个再去换个稍微好点的，用几个稍微好点的再换个更好的……（NBA员工会肯定要感谢你,你帮助了无数下岗员工成功再就业）。算一下双方的合计金额，差额在20％以内就可以了，当然越小越好。

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